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工作目標：健全風險管理組織架構和職能分工，建立科學的激勵約束機制，建立健全風險管理政策，推動管理層和全體員工的風險管理理念的轉變。

工作內容：根據監管指引的要求建立完善的風險治理架構。遵循“三道防線、三會一層”原則，完善董事會、監事會、風險管理委員會、審計委員會、高管層、風險管理部門、業務部門的風險管理職責。建立相互制衡、相互監度、信息溝通順暢的長效審核、執行與監控機制。